به گزارش روابط‌عمومی دانشکده داروسازی شیراز، نشست بررسی عملکرد مدیریت یکپارچه گروه تحول اداری دانشکده با حضور معاون پشتیبانی دانشکده داروسازی شیراز برگزار شد.

در این نشست، روند فعالیت‌ها، اقدامات انجام‌شده و برنامه‌های پیش‌روی حوزه‌های زیرمجموعه گروه تحول اداری مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت. مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت امور مالی، مدیریت بودجه و برنامه‌ریزی عملکرد، مدیریت توسعه منابع فیزیکی و نظارت بر طرح‌های عمرانی، مدیریت امور پشتیبانی و رفاهی، مدیریت بازرسی، ارزیابی عملکرد و رسیدگی به امور، کمیته توسعه دولت الکترونیک و اداره اقتصاد سلامت از جمله بخش‌هایی بودند که گزارش عملکرد خود را ارائه کردند.

معاون پشتیبانی دانشکده داروسازی شیراز در این نشست با اشاره به نقش کلیدی مدیریت یکپارچه در ارتقای کارآمدی نظام اداری اظهار داشت: «تحقق اهداف تحول اداری نیازمند هم‌افزایی، هماهنگی بین واحدها و نگاه فرآیندمحور به مأموریت‌هاست. حرکت در مسیر توسعه سازمانی زمانی اثربخش خواهد بود که همه بخش‌ها با رویکردی منسجم و هدفمند عمل کنند.»

در ادامه جلسه، ضمن طرح دیدگاه‌ها و پیشنهادهای اجرایی، بر ضرورت بهبود مستمر فرآیندها، شفافیت مالی، ارتقای نظام ارزیابی عملکرد، توسعه دولت الکترونیک و استفاده بهینه از منابع انسانی و فیزیکی تأکید شد. همچنین اهمیت پایش مستمر برنامه‌ها و مستندسازی اقدامات به‌عنوان یکی از الزامات مدیریت نوین مورد توجه قرار گرفت.

در پایان این نشست، استمرار برگزاری جلسات ارزیابی، تقویت تعامل میان بخش‌های مختلف و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود در راستای تحقق اهداف تحول اداری، به‌عنوان رویکرد اصلی مدیریت دانشکده داروسازی شیراز مورد تأکید قرار گرفت.